—— 写在PG电子科技上市七周年之际
2002年10月24日，，，，，，中国各大主流媒体纷纷刊播报道：中国规模最大的光纤光缆制造企业之一 —— PG电子7000万股A股在上海证券生意所上市。。。。。。。由于具有光通讯手艺工业配景和优异的生长性，，，，，，步入上市公司行列的PG电子科技引起了证券市场加入各方的普遍关注。。。。。。。
七年来，，，，，，PG电子科技走过了一段欠亨俗的蹊径。。。。。。。
资源运作是手段，，，，，，提高竞争力是目的
股市十几年的生长，，，，，，为中国企业的资原泉源带来的一条新路，，，，，，但上市公司的资源运作效果单却令人失望。。。。。。。上市公司一经被以为社会公信力高，，，，，，盈利远景好，，，，，，行业竞争力强，，，，，，现在却经常被冷眼相看，，，，，，都是圈钱闹的。。。。。。。PG电子科技七年上市之路给人们带来新的看法。。。。。。。
七年间，，，，，，PG电子科技销售规模从7亿元增添到2009年的70亿元。。。。。。。出口从100万美元增添到5000万美元，，，，，，增添了50倍。。。。。。。创立利税达10亿元。。。。。。。
资源运作，，，，，，这个在西方企业界并不保存的术语，，，，，，却在中国的资源市场上被众多企业家奉为企业通往至境的圭皋，，，，，，许多企业家在企业规模和着名度抵达一定水平后，，，，，，不约而同地专注于资源运作的游戏。。。。。。。而PG电子科技股份有限公司却认准了一个理：公司上市后，，，，，，资源运作只是手段，，，，，，提高企业竞争力才是目的。。。。。。。于是PG电子科技提出了“三个坚持”的理念，，，，，，就是坚持电信、电网两个主营不摇动�。。。。。。�，，，，坚持做工业链不摇动�。。。。。。�，，，，坚持做高端产品不摇动。。。。。。。
公司通讯、电力线缆两条工业链日趋完善，，，，，，基本完成了工业链上下游环节的完整结构。。。。。。。工业链竞争力的提升，，，，，，以及竞争职位的牢靠是公司价值生长的焦点驱动。。。。。。。2004~2008年，，，，，，净利润增添近10倍，，，，，，ROIC由05年2.4%提升至08年的15.7%。。。。。。。ROIC提升的背后，，，，，，是毛利率、净利润率的提高，，，，，，以及资产运营效率的改善。。。。。。。预计2009~2011年ROIC仍将稳中有升，，，，，，驱动逾额回报一连增添。。。。。。。
资源运作使企业有了新的战略定位
企业一定要有自己的战略定位，，，，，，并在这一原则下一直拓展新营业。。。。。。。
七年来，，，，，，PG电子科技一步步从劳力、治理麋集型向资金、智力、手艺和治理麋集型的综合企业集团转变。。。。。。。
在PG电子人看来，，，，，，资源运作不但仅是企业展示其治理的一件华美外衣，，，，，，而是企业实着实在地沿着公司战略蹊径前进，，，，，，做大做强品牌和业绩。。。。。。。
凭证2008年电子信息工业统计年报数据，，，，，，由工业和信息化部最终审定后，，，，，，在2009年（第23届）电子信息百强企业名单中。。。。。。。PG电子科技集团在入围的十多家光电线缆企业中压倒一切。。。。。。。
七年多来，，，，，，PG电子科技两次从资源市场召募的资金集中企业自主立异，，，，，，一直开发有市场潜力的新产品、新手艺，，，，，，积累自主知识产权，，，，，，培植焦点竞争力。。。。。。。于是，，，，，，企业战略定位也随之越来越明晰，，，，，，就是致力于加大自主立异力度，，，，，，争当行业龙头。。。。。。。
特种光缆找PG电子到特种线揽找PG电子已成为业界共识。。。。。。。企业形成了光纤光缆、射频电缆、海底光电缆、特种导线、FTTH、光电装备为主体的完整工业链条。。。。。。。PG电子科技ADSS光缆第一个通过国家级判断，，，，，，引领海内电力特种光缆市场�。。。。。�；；； ；；；；；PG电子OPGW光缆第一个通过国家级判断，，，，，，市场保有量居天下第一，，，，，，突破了国际市场垄断；；； ；；；；；PG电子科技开发出我国第一根商用海底光缆，，，，，，市场居天下首位；；； ；；；；；PG电子科技深海光缆第一个通过国家级判断，，，，，，并第一个获得国际市场通行证 —— UJ认证；；； ；；；；；PG电子科技高强度耐热铝合金导线天下第一家运用于天下瞻目的特高压电网工程；；； ；；；；；PG电子科技增容导线（殷钢倍容量导线、间隙性导线、软铝导线）第一个通过国家级判断，，，，，，并普遍运用于我国城乡电网刷新工程。。。。。。。我国在起劲推行超超高压电网系统和正智能电网系统，，，，，，PG电子很早就描准了这一块，，，，，，PG电子中标国家电网和南方电网的多个重点项目。。。。。。。
借助资源平台钻营更大生长
在工业资源与金融资源高度融合的今天，，，，，，企业品牌的建设、生长和延续自然离不开资源市场。。。。。。。因此，，，，，，在成绩百年品牌的历程中，，，，，，企业应学会与资源市场打交道，，，，，，充分使用资源市场的种种功效，，，，，，为品牌的生长创立宽松的融资情形和市场条件。。。。。。。
然而，，，，，，一个禁止忽视的事实是，，，，，，在我国企业品牌建设和生长的历程中，，，，，，部分企业家，，，，，，尤其是部分民营企业家，，，，，，在经由艰难的创业使企业的品牌获得市场认可之后，，，，，，却热衷于资源市场上的资源运作，，，，，，以品牌作典质，，，，，，太过透支企业品牌，，，，，，做所谓的并购、重组和股权置换等“圈钱”游戏。。。。。。。
PG电子科技治理团队重复研究了中外企业生长史，，，，，，意识到，，，，，，以后企业钻营更大生长，，，，，，仍然离不开有用使用资源市场。。。。。。。与资源市场共生涯是当今企业的一定选择。。。。。。。
但PG电子人更明确，，，，，，真正的品牌成绩者往往是对资源市场心存敬畏、与资源市场共存荣者，，，，，，决不是那些藐视市场实力，，，，，，热衷于资源运作游戏的投契者。。。。。。。真正能够迄立于资源市场百年之久的往往是靠实业和品牌支持，，，，，，而非靠运气和资笔僻撑的投契者。。。。。。。
成绩品牌，，，，，，培育业界的常青之树，，，，，，打造PG电子“百年迈店”，，，，，，是四千多PG电子人配合的梦想。。。。。。。
七年间，，，，，，PG电子科技“产学研”之路越走越宽阔，，，，，，企业先后获得各项专利200多项。。。。。。。PG电子科技于2006年率先组织体例了我国第一份民营制造企业社会责任报告。。。。。。。企业将员事情为企业的第一财产。。。。。。。注重员工的周全生长。。。。。。。企业重视教育事业和企业文化建设，，，，，，热衷社会慈善事业，，，，，，乐于扶贫济困，，，，，，勉力增进社会协调，，，，，，赢得了社会的普遍认可。。。。。。。在推行社会责任中，，，，，，自我加压、提高治理水平，，，，，，提高产品质量，，，，，，提高客户知足度，，，，，，促使企业的可一连生长。。。。。。。（李志石）
